格局是什么?是對待事情的看法、眼光、高度及膽量。尤其是對于餐飲企業(yè)的老板來說,你的餐飲策劃格局決定以后餐廳的發(fā)展及規(guī)模。就像周黑鴨創(chuàng)始人曾經(jīng)說的,如果最開始他一直在那個20平米的小房間每天只局限不停的鹵鴨、然后銷售不去進行餐飲策劃學習及思考是不可能有今天的成就的。
當還是一個默默無聞的街邊小店時,有多少餐飲老板餐飲策劃會給自己的餐飲品牌去注冊個商標?很多人覺得,商標都是大企業(yè),大品牌才去做的,自己的小店和商標扯不上關系,對吧?這個就是格局的差異。
其實不論你只是個蛋炒飯店,還是個米粉店,只要是想在餐飲這行多做幾年的,花點小精力,去餐飲策劃給自己的店起個合適的名字,到網(wǎng)上(例如豬八戒網(wǎng)),找人家設計個品牌標識(LOGO),再去注冊個商標(個人也可注冊),其實花不了幾個錢,便宜點一套下來可能就兩到三千塊錢,拿到這個商標的好處是什么呢?
至少你比周圍一公里范圍內(nèi)90%以上的小餐飲商戶,都要 一大步了,因為他們都不重視,都沒有屬于自己的商標,這一點上你就超越其他同行了,有了自己的品牌商標和logo之后,一方面可以對店內(nèi)的門頭招牌,座椅,碗筷上做統(tǒng)一的標識統(tǒng)一,大大增加堂吃顧客對你店的辨識度和記憶力。
比如同樣是做蛋炒飯,你餐飲策劃注冊了黃金蛋炒飯的商標,那么同一個街上,你一定是要比其他沒有牌子的蛋炒飯要更容易比記住和傳播,現(xiàn)在沒有辨識度的餐飲商家不是已經(jīng)關門了,就是在關門的路上。
對于外賣,更能體現(xiàn)你品牌的意識和重要性,一個是你入住平臺時,可提供品牌商標注冊證,逼格一下子就提升不少,市場人員對你的好感,絕對不是只是個會燒菜的廚師那么簡單。
更關鍵,對于所有的外賣物料上,比如餐盒,餐具包裝,餐巾紙上,都可以貼上或打印上自己的品牌,消費者拿到手后, 感受就是這是個正規(guī)餐飲店或品牌,更容易記住,如果口味又可以,那么對于后續(xù)的同事或朋友間的口碑傳播,絕對是大大有好處。比如發(fā)圖曬個朋友圈,說現(xiàn)在蛋炒飯都這么專業(yè)化了,太酷了。
是不是要比那些用批發(fā)市場買來的,大家用的都差不多的,沒有任何辨識度的餐盒或物料要好很多。你有了餐飲策劃品牌,生意做好了,很多人會主動來和你聯(lián)系,說看看能不能合作下,利用你的品牌,比如大家合伙你出品牌和技術,他出人力和資金,其他地方再開店,
或者簡單點,就是純加盟性質(zhì),你輸出品牌和品質(zhì)監(jiān)督,他來出錢出力,具體運營,這是不是從夫妻老婆店,向多店發(fā)展,向做大做強發(fā)展的一個思路呢?當然實際做大做過程,肯定沒有那么簡單,涉及的也不僅僅是個商標的問題,
由此可以看出一個餐企老板的餐飲策劃格局有多重要,如果你開一家餐廳只知道把菜品做好而不進行思考,那以后也只該是一家不出名的餐廳而已,而你懂得怎樣去進行包裝自己的餐廳,也知道怎樣去進行餐飲策劃營銷,那么你的發(fā)展絕不可能只是經(jīng)營一家店而已,格局決定發(fā)展。