本來餐廳生意還是不錯的,可是為什么在餐飲策劃進行大裝修升級之后,人員卻越來越凋零了呢?很多人這樣的疑問,其實生活中很多人會有這樣的情況發(fā)生,本來的生意還是不錯的,但在餐飲策劃升級之后就大不如前了,其實這里面有很多陷阱,不注意就會陷進去。
舉個例子,在北京某個胡同內(nèi)有一家川菜館,因為味道地道很出名,經(jīng)常有人排隊來吃,后來老板決定升級店面,餐飲策劃在繁華地段開一家店,結(jié)果卻并不理想。問題出在了這幾個方面。選址:一流商圈三流位置,慎進,精品店選址在三里屯路甲7號,位于比利時大使館對面,雖說在三里屯,但遠離三里屯核心商圈。周遭沒有其他餐飲業(yè)態(tài)的襯托,人流相對較少,平時經(jīng)過很難發(fā)現(xiàn),而且停車不方便?!爱?dāng)初我們只是想找一個安靜的環(huán)境提升逼格,沒想到連老顧客找到這個地方都要費很大工夫,只能說在一流商圈選了一個三流位置?!?/span>
引流:老顧客離得遠,新顧客沒跟上。張媽媽特色川味館之所以能火,餐飲策劃靠的是老顧客的口碑營銷,老顧客占客流很大比例。很多老朋友告訴肖蕭,新店離住的地方太遠,只能趁周末過來,平時消費還是集中在胡同里的老店。而三里屯商圈的年輕人還沒被吸引到店里,短時間內(nèi)出現(xiàn)客流“斷檔”的情況。
設(shè)計:裝修“不習(xí)慣”,動線有問題“大眾點評上,很多顧客說,喜歡以前木桌木椅的中式用餐環(huán)境,吃著川菜比較有感覺?,F(xiàn)在餐飲策劃改成偏西式的裝修風(fēng)格,坐在沙發(fā)上吃川菜感覺不太搭調(diào)?!毙な捳f,升級初衷是提升消費者的用餐體驗,但有老顧客不習(xí)慣。當(dāng)然,也有人對“聽著爵士樂吃川菜”表示喜歡。
如果說裝修風(fēng)格因個人喜好而異,在動線設(shè)計上則存在“硬傷”。從一樓到二樓的螺旋式樓梯被顧客吐槽太陡,孩子上下比較危險。二樓顧客需要自己下樓挑選缽缽雞的食材,盛放食材的冷柜偏偏放在廚房的出餐口和樓梯拐角交叉的地方。這一點,無疑影響了顧客體驗,也影響了服務(wù)員的上菜效率。之前老店的客單價餐飲策劃為45元—55元,精品店的客單價提高為70~80元。因為精品店的成本走高,客單價水漲船高,但性價比較之同區(qū)域同類型的餐館還是很高的。雖然擋住了一部分價格敏感型的熟客,但這一塊可以通過提升顧客的消費體驗來改善。
精品店保留了之前的核心菜品,同時餐飲策劃加入了老店沒有的特色川菜,但顧客來了以后還是盯著傳統(tǒng)的幾道特色菜。其實新增加的藿香魚、芙蓉雞片都是老四川特有的菜品,市場上很難吃到,但這部分菜品宣傳不到位,沒有攻克顧客的“心智”。精品店對食材進行了升級,但也造成了原材料浪費。缽缽雞用料比較講究,取材都是菜的核心部分,大部分菜葉都會被摘除;臘肉和其他肉品的邊角料有時被廚師剔除……原材料的浪費,也導(dǎo)致了精品店利潤的下降。同時,對食材的考究制作也降低了出餐速度。
對于上述的案例其實并不僅僅是一個,比如一家面館餐飲策劃升級裝修的非??季烤蜁岊櫩透杏X這家店肯定會很貴的感覺導(dǎo)致客流量的減少。所以在升級店面時無論是選址、引流工作、裝修設(shè)計,菜價等等一個方面出現(xiàn)錯誤餐飲策劃就可能導(dǎo)致客戶急劇減少還不如原來的情形。